正值歲末，為全面總結(jié)2024年度工作，深入分析存在問題，科學謀劃2025年的工作方向與目標，汽服公司出租汽車事業(yè)部于會議室召開了生產(chǎn)經(jīng)營辦公會，事業(yè)部領導班子、各運營部負責人、各部門負責人參加會議。
會上，事業(yè)部各運營部及各部門負責人結(jié)合工作實際，對2024年的工作進行了全面細致的總結(jié)。大家總結(jié)過去一年中在業(yè)務拓展、服務提升、安全管理等方面取得的成績，同時也深入剖析了在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各類問題和挑戰(zhàn)，與會人員更加清晰地認識到事業(yè)部在發(fā)展過程中所取得的進步與存在的不足。
在總結(jié)2024年工作的基礎上，與會人員還圍繞2025年的工作計劃進行了深入的交流。大家結(jié)合當前的市場形勢和行業(yè)的發(fā)展趨勢，提出了許多具有可操作性的工作思路與措施。從強化安全管理、提升服務質(zhì)量，到增強市場競爭力，更新新能源車輛等方面進行積極探討。
出租汽車事業(yè)部負責人成龍強調(diào)，面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，一是要在思想上高度重視，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，苦練內(nèi)功，加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新工作思路和方法。二是要努力提升自身實力和市場競爭力，制定切實可行的目標計劃為2025年開好局起好步奠定堅實基礎。三是安全管理人員要提升自身業(yè)務素質(zhì)，積極報名注冊安全工程師的學習考試，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的安全管理團隊，為事業(yè)部的長遠發(fā)展提供有力支撐。